Как и для чего осуществляется вывод сотрудников за штат организации

Каждому предприятию для ведения хозяйственной деятельности требуются оборотные и необоротные активы, технологии ведения производственных процессов и, самое главное, квалифицированный персонал. При этом весь штат сотрудников состоит из линейных работников и административных специалистов. Персонал первой категории выполняет рядовые функции: непосредственно производство, упаковку продукции, погрузку-разгрузку ТМЦ и др., второй — осуществляет управление бизнес-процессами, рациональное использование доступных ресурсов.

Подавляющее большинство организаций содержат административный персонал в постоянном штате. Ведущие менеджеры, юристы, главные бухгалтера, директора официально числятся на предприятиях. Линейных же сотрудников все чаще выводят за пределы постоянного штата. Они продолжают работать на прежних местах и выполняют привычные должностные инструкции, однако, переоформляются на другое юридическое лицо. Вывод сотрудников из штата — out-staffing.com.ua/blog/vyivod-za-shtat-sotrudnikov — осуществляется в профессиональное аутстаффинговое агентство.

Цели применения аутстаффинга

Причин, по которым организация стремится вывести работников за пределы официального штата, множество:

● Формальное сокращение численности сотрудников. По факту, на предприятии остается работать прежняя команда, по документам — объем трудовых ресурсов значительно уменьшается;

● Снижение нагрузки на административные отделы. Перекладывая заботы кадрового делопроизводства на аутстаффера, руководитель организации освобождает бухгалтеров и менеджеров по подбору персонала от необходимости оформлять множество документов, проводить финансовые расчеты;

● Получение статуса малого предприятия. Компании, являющиеся субъектами малого предпринимательства, используют минимальную ставку при расчете налога на прибыль. Получение такого статуса возможно лишь в том случае, если на протяжении года в организации числится не более 100 человек;

● Создание резервов для найма дополнительных сотрудников. Если компания уже является субъектом малого предпринимательства и ей требуется привлечь новых специалистов, увольнение некоторых работников создает свободные места. Это позволяет увеличить административный штат, удерживая формальную численность сотрудников в пределах 100 человек;

● Сокращение кадровых затрат. Постоянные расходы на персонал распределяются в статьи переменных. Упрощение кадрового делопроизводства позволяет уменьшить численность HR-менеджеров и бухгалтеров на предприятии. Оплата больничных, отпускных, командировочных и др. - забота аутстаффера;

● Оптимизация налоговых издержек. Сокращение ФОТ влечет за собой уменьшение совокупных отчислений от него. Распределение постоянных кадровых затрат в переменные обеспечивает списание расходов на оплату труда работников на конкретные даты, что позволяет влиять на соотношение доходов и расходов в каждом отчетном периоде;

● Упрощение приема на работу нерезидентов. Оформление в штат нерезидентов требует решения большого количества бюрократических задач. Привлекая к партнерству аутстаффера, предприниматель перекладывает такие заботы на его плечи;

● Предотвращение кадровых проблем. Любые разногласия с персоналом разрешает аутстаффер. Он заменяет каждого работника в случае его невыхода на объект. Проверки ГМС направляются в агентство подрядчика. Если выявляются нарушения трудового законодательства, штрафы оплачивает аутстаффер.

Выводя работников за штат, предприниматель упрощает менеджмент кадров в компании, сокращает постоянные расходы и освобождает ресурсы от выполнения второстепенных функций, что способствует повышению продуктивности основной деятельности.

ПРОЧИТАЛ ? ПОНРАВИЛОСЬ? ПОДЕЛИСЬ С ДРУЗЬЯМИ !