«Команда Бланка» работает над изящным извлечением из госбюджета 25-ти миллионов долларов (4 фото)

Поэтому из-за всех ключевых управленческих кресел железнодорожного монстра по-прежнему торчат уши людей Бланка, которыми он продолжает талантливо руководить. В его кадровых принципах, как всегда, сквозит новаторство и креативный блеск.

За год с лишним пребывая в ранге и.о. руководителя «Укрзализныци» (причем в этот ранг он возвел себя самостоятельно, без решения Кабмина, поэтому его спорная легитимность в этот период отзеркаливается и на легитимности его «кадров»), Бланк собрал у руля отрасли настоящую гоп-компанию, упоенно дерибанящую все, что дерибанится, и отхватывающую все, что отхватывается. За большинством этих «топ-менеджеров» тянется хвост славных дел, каждое из которых теоретически ведет к публичной люстрации. Ибо Бланк «подбирал» тех, кто в свое время уже залетал на коррупционных делишках. То есть ключом к назначению, видимо, был именно «коррупционный опыт»: знание старых схем отъема у государства денег в особо крупных размерах и неуемное желание заниматься этим приятным делом как можно дольше. Это называется инстинктом Шуры Балаганова. Диагноз тяжелый, но для госслужбы в понимании Максима Бланка — самое оно.

Тихий инженер-турецкоподданый

На начальном этапе реализации этого грандиозного проекта, куратором «Дирекции по строительству железнодорожно-автомобильного мостового перехода через р. Днепр» был скромный главный инженер ЮЗЖД Владимир Тягульский.

Его ответственная должность подразумевала среди прочего и участие в выборе контрагентов по строительству, в том числе — иностранных подрядчиков. Решали тяжелую проблему выбора вместе с ним еще двое государственных мужей — руководители Дирекции с почти зощенковскими фамилиями — Панафидин и Сучков. Эта славная троица, руководствуясь известной только им логикой, заключила от лица ЮЗЖД договор на проведение ряда строительных работ с турецкой компанией «Dogus Insaat ve Ticaret A.S».

Виден ли из Женевы «мост Кирпы»?

В ходе четырехлетнего судебного разбирательства украинскими судами договор с турецкой компанией «Догуш» был фактически аннулирован, а, подписанный Тягульским сотоварищи акт выполненных работ, признан недействительным.

Однако тут славным турецким парням из компании «Догуш» привалил настоящий подарок от славного украинского парня Максима Бланка...

Танец на столе. С партнером

Судя по всему, «вновь вскрывшимся обстоятельством» и является сам Тягульский, ведь одно назначение этого человека может обойтись государству в 25 миллионов долларов! Золотой мальчик, однако...

То, что насоветовал советник Тягульскому — понятно без слов по результату процесса. Теперь ио начальника ЮЗЖД, будучи пусковым механизмом аферы и ее «вновь вскрывшимся обстоятельством», с нетерпением ожидает истечения сроков на оспаривание в Верховном суде Украины данного процесса. Мы же понимаем, что оспаривать выдачу туркам 25 государственных миллионов уже никто не будет?

Почему? Это становится понятным после изучения некоторых страниц биографии молодого юридического дарования Алексея Володина. Мы уже упоминали принципы, по которым Бланк тщательно подбирал управленческий персонал. Володин — не исключение. Можно даже сказать, что он в определенном смысле — «звезда» в кадровой обойме Максима Бланка. Ибо Бланк, как современный продвинутый менеджер (не зря его так ценит Пивоварский), видимо с наслаждением читал личное дело Володина перед внедрением его в советники к Тягульскому. В личном деле, вероятно, были и сведения о восьми месяцах отсидки талантливого юриста в СИЗО. А изучая причины, по которым Володин «загремел», Бланк не мог не восхищаться талантами своего будущего менеджера. Талантами, которые сегодня используются в «деле о 25-ти миллионах».

Извлечение из Постановления о привлечении в качестве обвиняемого от 25.07.2011г. по уголовному делу, расследуемому Главным следственным управлением МВД Украины по делу №222-13): «Володін Олексій Георгійович, працюючи заступником директора Департаменту матеріально-технічного забезпечення Міністерства України з питань надзвичайних ситуацій та у справах захисту населення від наслідків Чорнобильської катастрофи (далі — МНС), діючи умисно, із корисних мотивів, з метою незаконного збагачення став на шлях систематичного вчинення особливо тяжких злочинів... Так, Володіну О. Г. було відомо, що з метою розкрадання коштів Державного бюджету України в особливо великих розмірах у листопаді 2007 року громадянин Республіки Хорватія Гранатір Желько створив організовану групу в складі громадян України Гранатір Л. М. (дружина), Пєєва О. М. та інших невстановлених осіб. Створеною Гранатіром Жельком організованою групою, під його керівництвом в період з листопада 2007 року по 03.06.2008 організовано вчинення розкрадання коштів у сумі 12,312 млн. грн. виділених з Державного бюджету України Міністерству охорони здоров’я України (далі — МОЗ) відповідно до Державної програми «Репродуктивне здоров’я нації» на період до 2015 року», яку затверджено постановою Кабінету Міністрів України від 27.12.2006 № 1849 (далі — Програма МОЗ) для закупівлі реанімаційних автомобілів та медичного обладнання, службові підроблення, легалізацію (відмивання) доходів одержаних злочинним шляхом.

Після чого, в період з грудня 2008 року по червень 2010 року організована група у складі Володіна О. Г., Гранатіра Желька, Пєєва О. М., Гранатір Л. М., Баранчука В. М., Бабунича І.Ю., Сухомлина О. М., Никогди С. В. та інших невстановлених осіб вчинила розкрадання коштів у сумі 21,573 млн. грн. виділених з Державного бюджету України МНС для закупівлі санітарних автомобілів, службові підроблення, легалізацію (відмивання) доходів одержаних злочинним шляхом, створення фіктивних підприємств з метою прикриття незаконної діяльності та підроблення документів...«Текст изложен на 38 страницах, резолютивная часть которого звучит следующим образом: «Підроблення протоколів від 12.11.2009 № 6 щодо відхилення тендерних пропозицій та від 12.11.2009 № 92 щодо визначення ТОВ «Лакшмі-Авто», переможцем тендеру було способом вчинення розкрадання організованою групою бюджетних коштів в особливо великому розмірі та спричинило настання тяжких наслідків які полягають у заподіянні матеріальних збитків державі на суму 21,573 млн. грн..."

Теперь вы понимаете, кто помогает Тягульскому сдоить из госбюджета десятки миллионов для удовлетворения турецких друзей? Тут не только юриспруденция, тут опыт именно транснациональных афер!

Начальницей жене Тягульского — руководителем кадрового департамента Укрзализницы он, к примеру, назначил весьма примечательную особу — Ирину Михальченко. В 2012 году она была уволена с Юго-Западной ЖД за систематическое невыпонение должностных обязанностей. В результате ее поверхностного отношения к работе и отсутствия контроля за расстановкой кадров, проводниками была убита и выброшена из вагона молодая женщина. То есть, кадровая ошибка Михальченко послужила толчком к фатальным последствиям — смерти пассажира поезда Киев-Ужгород. В последующем судами всех инстанций Украины была подтверждена правомерность увольнения Михальченко с должности начальника службы кадров Юго-Западной ЖД (дело №2610/2382/2012). Однако, как и в случае с Володиным, изучение личного дела Михальченко вызвало у Бланка экстаз, следствием которого стало возвращение Михальченко на службу с значительным повышением... Ибо с особым сладострастием тут берутся на работу люди, которые не только в прошлом, но и в настоящем проявляют смекалку классического турецкоподданного Бендера и уже упомянутый синдром Балаганова. Назначению Михальченко не помешало даже то, что она в тот момент находилась под криминальным преследованием. В конце 2014 года прокуратура Киева возбудила против нее уголовное дело за подделку документов, вследствие чего нынешний директор кадрового департамента «Укрзализныци» понаподписывала себе трехкомнатную квартиру. Дело и сегодня находится в Соломенском суде столицы (№1-кп/760/387/2015). Да! Бланк питает слабость к людям, которые подделывают документы. В случае с Михальченко, масштабы, конечно не сравнить с аферами Тягульского, но... Лиха беда начало, как говорится. Отмазывать высокопоставленную госслужащую в суде взялся... правильно — юридический советник Володин. Наверное, его Бланк попосил.

Или еще одна бланковская находка — Артем Миронович. В марте 2015г. Бланк представил его коллективу Юго-Западной ЖД как первого заместителя начальника дороги. Коллектив совсем не удивился, узнав, что новый «топ-менеджер» до своего резкого карьерного взлета числился... работником каолинового общества в поселке городского типа Глуховцы. А что? Кто скажет, что добыча белой глины не способствует скачкообразному развитию индивида до уровня управления стратегическим предприятием, — пусть первым бросит в Бланка камень...

Пивоварский им в помощь, как говорится.

ПРОЧИТАЛ ? ПОНРАВИЛОСЬ? ПОДЕЛИСЬ С ДРУЗЬЯМИ !